Nous accompagnons l’entreprise dans sa transformation digitale dans les aspects stratégiques, tactiques et opérationnels de sa gouvernance.
Notre expertise en matière de transformation des systèmes d’information des entreprises est basée sur une approche axée sur l’accompagnement ou le déploiement de tout ou d’une partie du concept de l’architecture d’entreprise et sert à faire le lien, objectifs /stratégie /exigences / SI, avec les parties prenantes métier et le système d’information.
Nous pilotons et coordonnons les projets de transformation des systèmes à travers une structuration des différentes phases de vos projets, pour une organisation optimale, surtout quand ils sont nombreux et complexes. Cela rassure toutes les parties prenantes, les intervenants, et fixe un cadre qui simplifie indéniablement le lancement de vos projets et leur réussite.
Nous pilotons et coordonnons les projets de transformation des systèmes d’information des entreprises. Notre méthodologie d’action principalement axée sur le déploiement de tout ou d’une partie du concept de l’architecture d’entreprise sert à faire le lien, objectifs /stratégie /exigences / SI, avec les parties prenantes métier, et le système d’information en incluant dès le départ la conduite du changement et des interventions à forte valeur ajoutée.
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